Alla barn ska klara skolan

Beställare

Vinnova

Vinnovas pilotsatsning gav tretton civilsamhällesorganisationer nya verktyg och arbetssätt för att stärka innovationsförmågan och samskapa lösningar för en mer jämlik skolgång. Programmet resulterade i nya nätverk, gemensamt ägda idéer och prototyper som nu testas och vidareutvecklas samtidigt som deltagarna byggt kapacitet att arbeta systematiskt med systeminnovation och användarperspektiv.

UTMANING

För att fler barn och unga i Sverige ska få en jämlik chans att klara skolan startade Vinnova 2022 en pilotsatsning för att stärka innovationsförmågan och uppmuntra till nya samarbeten i civilsamhället. Tretton organisationer, bland annat Bris, Scouterna, Friends, Rädda Barnen och Unicef, deltog i ett gemensamt arbete för att förstå utmaningen ur ett systemperspektiv och samskapa lösningar som kan göra verklig skillnad. Expedition Mondial ansvarade för att leda processen tillsammans med Vinnova samt utbilda och coacha deltagarna i systeminnovation och tjänstedesign. Programmet kopplar direkt till Agenda 2030-målen om god utbildning, jämställdhet och minskad ojämlikhet.

GENOMFÖRANDE

Vi utformade ett utbildnings- och innovationsprogram med ett missionsorienterat arbetssätt som kärna. Syftet var att gå från isolerade lösningar inom respektive organisation till samskapade insatser som tar hänsyn till hela systemet runt barn och unga. Under programmets gång bildades sju tvärfunktionella team med representanter från olika organisationer.
‍
Arbetet följde en “triple diamond”-process:
Fas 1, Upptäck och definiera: Teamen utforskade barns och ungas situation genom intervjuer, analyser och systemkartläggningar. Tillsammans identifierades nyckelområden och hävstänger samt aktörer som behöver samverka för att skapa störst effekt.
‍
Fas 2, Utveckla och leverera: Idéer genererades och utvecklades vidare tillsammans med relevanta aktörer från offentlig och privat sektor, så som skolpersonal, polis och ideella föreningar.
‍
Fas 3, Testa och implementera: Teamen prototypar och testar lösningar i verkliga miljöer för att sedan skala upp dem som fungerande systeminnovationer.
‍
Mellan de gemensamma träffarna arbetade teamen vidare på egen hand med coachning och stöd från oss, teori, praktiskt arbete och reflektion varvades för att skapa både ny kunskap och nya arbetssätt.

RESULTAT  

Programmet har hittills lett till nya nätverk, gemensamt ägda idéer och fördjupad förståelse för hur civilsamhällets organisationer kan arbeta systematiskt mot ett gemensamt mål. Det iterativa och användarcentrerade arbetssättet har gett deltagarna verktyg för att samla in behov, testa lösningar och föra in brukarperspektivet i både strategi och verksamhetsutveckling. Nästa steg är att vidareutveckla och implementera prototyperna i praktiken.