Införande av Design Thinking i en företagsinkubator

Många entreprenörer faller i fällan att utveckla produkter baserat på antaganden snarare än validerade behov. Utmaningen för Movexum var att hitta en metodik som kunde komplettera deras Lean Startup-process och hjälpa startups att prioritera sin knappa tid rätt. Samtidigt behövde Movexum själva titta på sin verksamhet "utifrån-och-in" för att optimera sina egna resurser och skapa maximalt värde för bolagen i inkubatorn.

Genom att träna entreprenörerna i att lyssna istället för att sälja, blottlades kritiska glapp mellan deras hypoteser och kundernas faktiska vardag. Vi analyserade kvalitativ data och visualiserade kundresor som gav bolagen en tydlig kompass för sin fortsatta utveckling.
För Movexums egen del identifierade vi olika typkunder med skilda behov, vilket gav insikten att ett differentierat tjänsteutbud är nyckeln till en effektivare inkubationsprocess.

Samarbetet resulterade i att entreprenörerna fick konkreta verktyg för att prioritera rätt utvecklingsinsatser, vilket sparar både tid och kapital. Movexum har nu ett validerat koncept som förenar Lean Startup och Design Thinking i sin permanenta rådgivning. Dessutom levererade vi en kundresa för Movexum som nu används strategiskt i dialogen med ägare och styrelse, samt operativt för att styra resurserna dit de gör störst nytta för entreprenörerna.